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要闻 | 打造信息化企业,嘉合智能ERP管理系统项目启航

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为贯彻落实公司信息化建设的战略部署,进一步提升企业的现代化管理水平,7月27日,河南嘉合智能发展股份有限公司举行了“嘉合ERP管理系统项目开发系统仪式”,这标志着嘉合智能ERP项目正式进入开发阶段。嘉合智能CEO周黄河、常务副总裁徐冰、副总裁薄尤优、副总裁姜文国、董事长助理张艳娜以及公司各部门及项目负责人等参加此次会议。


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本次会议由董事长助理张艳娜主持,首先,嘉合智能副总裁暨ERP项目负责人薄尤优就ERP项目开发启动的工作计划进行了介绍。他指出,公司一直非常重视信息化工作,公司内部也有相应的应用系统在支撑公司的管理需求,该系统开发工作的推进,将对嘉合智能的具体工作产生一系列积极的影响,实现材料采购流程的无纸化高效管理。在未来,技术团队将对整个嘉合智能工程事业部所有的工作流程进行管理系统开发


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紧接着,会议主持人对ERP项目组成员作了介绍,分别是钱彦哲、程权伟、杨延卿。


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嘉合智能副总裁姜文国表示,针对工程事业部的ERP管理系统项目启动正是时候,这势必对工程事业部管理工作有很大的帮助和提高,我也愿意积极配合管理系统的开发团队,共同努力,把ERP管理系统切实应用到实际的工作中去,进一步提升部门管理水平和公司效益。


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随后,嘉合智能CEO周黄河就项目愿景和发展战略做了重要讲话。

公司高度重视该项目的启动,这标志着嘉合智能又一次主动融入科技化的基因改变过程中。召开项目启动会议是十分必要的,它能使公司各个部门对这个事情重视起来,意识到此次系统开发是需要公司各部门一起沟通协作的,并非单一某个部门的工作任务。


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谈及公司把信息化放到一个高度重视的位置原因,周总强调,我们面对市场现在有“思诺云AGS”物联网系统,但是在公司内部,更多的还是依靠人工管理,所以嘉合智能必须从基因上做改变,打通由内到外信息化渠道。目前市面上的办公系统并非完全适配公司的实际情况,即使某些软件开发公司能提供定制开发的服务,也不一定能完全满足公司实际需求,所以这一系列的因素才促成了今天自主开发ERP管理系统的项目。


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尽管近年来公司也大力拓展消防物联网的业务版图,但嘉合智能消防工程板块起着融会贯通的作用,物联网只是媒介、只是工具,最终消防行业将具有服务业的属性,工程行业其实提供的就是一种服务。未来嘉合智能将依托物联网为工具,提供“消防设施类”托管服务,转型成为消防服务类公司,这种服务不是传统消防维保的概念,而是全方位、立体式的管家式服务。而这一切的基石是信息化。


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最后,河南嘉合智能发展股份有限公司ERP管理系统项目开发系统仪式完满结束,这也标志着嘉合智能信息化、数字化企业建设的全面起航。